如果您是台灣搖滾天團「五月天」的死忠歌迷的話，應該知道五月天在 8/28 與 8/29 兩天在日本知名的演唱會聖地武道館舉辦首次的「五月天Just Rock It! 東京武道館演唱會」大型演唱會。為了共襄盛舉 HTC 也大手筆的在今年7/1~8/5 期間也舉辦了「HTC 邀您一起用 M9 搖滾東京 嗨翻武道館」活動，只要購買 HTC One M9 就大方抽五月天 Just Rock It!演唱會門票與來回機票與住宿共一百組（共兩百位幸運消費者）。
在五月天演唱會期間 HTC北亞區總經理董俊良先生也在東京接受媒體訪問，並暢談了 HTC 在 2015 年下半年度的各項願景與計畫，對於瞭解 HTC 如何面對接下來嚴峻的市況和 iPhone 6S 的挑戰有很大的參考價值，在這邊為大家做簡單的整理報告。
首先媒體記者們問到，HTC 砸大錢送消費者到東京與五月天同樂，在效益上（銷售數字）方面是否有實質的幫助？
董先生表示 HTC 身為一個台灣品牌，除了提供全系列優質產品給消費者以外，更重是的是讓全台灣消費者享受最優質的服務與世界級品牌活動，這次活動全台共有數千名 HTC One M9 與 HTC One M9+ 的消費者在活動期間購機並參與抽獎，對銷售來說，當然有很大的幫助，至於效益（投資報酬率）這部分很難去量化。不過台灣是 HTC 的 Home Market，他認為這部分對自家消費者的回饋反而是比較重要的。因此由去年 9/2 開始做HTC專賣店與 VIP 服務以來，他一直希望把優質品牌形象和消費者體驗持續做起來。
此外董先生也提到目前 iPhone 在全球市場，包括美國、日本、大陸等地區的高階機型中的占比非常高，但他認為 iPhone6 後續機種應該很難再創去年熱潮，所以整個高階旗艦手機的市佔發展會漸趨穩定，在各廠商產品推陳出新速度非常快的情況下，高階市場由 Apple 獨大的情況在接下來慢慢趨於穩定，而 HTC 努力的就是在台灣的高階市場中能穩定市佔，雖然 HTC 高階機種沒有進入銷售排行的前十名，但綜觀榜單前十的熱門機大多是萬元以內手機，如果看一萬五~兩萬之間的高階機種的話，HTC 高階產品的市佔表現仍然非常好。
根據董先生的觀察，目前整個市場的占比約有三個價格帶，分別為五千到一萬（低階）、一萬到一萬五（中階）與一萬五到兩萬以上（高階）。一萬左右或一萬以下的中低階機型目前銷售量相對比較大，而兩萬以上高階機佔比最高的是 iPhone（約15%），而五千元以下手機市佔雖有20%，但這區間供大於求，雖然有量，但廠商很容易陷入庫存過高與無利可圖、血流成河的窘況，並不是 HTC 想走的路。
因次 HTC 所能操作的範圍就是中間的 65% 之間，而一萬五到兩萬之間是 HTC 的強項，而且相對佔比也很高（約30%），而 HTC 接下來的目標就是在高階機種藉由新產品增加到 10~15%，並在各價格帶站穩具領導地位的市佔率，讓 HTC 的消費者覺得 HTC 是台灣出發的優質品牌，而不是只注重中低階價格帶產品銷量的成長，因為那不會帶動品牌的提升。
HTC 接下來的產品線將會越來越清楚，HTC Desire分為 6、7 與 8 系列，上面是 E 系列，再上面是HTC One M 系列旗艦，在各系列中也會有高、中、低之分，不同系列的高階和低階之間會有一些型號重疊，其實 HTC 也在思考未來產品週期，現在推出後 4~6 個月還在賣的產品表示生命週期夠長，為了隨時確保在各價格帶都可以有不錯銷售量的情況下，將來在各價格帶都會有產品持續推出，至於 Windows Phone 10 手機是否會引進台灣，則是要看電信商通路與消費者需求而定。
另外 HTC RE 最近獲得第35屆IDEA（International Design Excellence Awards）國際工業設計傑出大獎肯定，並被永久收藏於亨利‧福特博物館館藏中，RE 也是 HTC 進入時尚設計概念中相當成功的商品，接下來的相關產品設計元素也會導入到智慧手機與相關產品之中。
最後董先生表示 HTC 在第四季有非常不錯的產品線，在高階、中階、低階等價格帶都會有全新的產品，HTC做為台灣的國際品牌，非常重視台灣消費者感受，讓消費者能感受世界優質品牌帶給消費者的第一流尊榮服務是 HTC 的持續不斷的目標，也請大家拭目以待 HTC 即將推出的後續產品與優質服務。
